管理学基础领导3激励17课件讲解.pptxVIP

管理学基础领导3——激励主讲教师：田密

激励的原则与方法PART03

激励的原则一组织目标与个人目标相结合，员工特长、爱好、优劣势，工作的挑战性01物质激励与精神激励相结合02正激励与负激励相结合03差异化与多样化相结合，差异化：激励方式因人而异；多样化：视情形多种激励方式并存04公平与公正，按劳分配，赏罚分明05

激励的方法二为满足不同的需求而采取的不同的激励措施就是激励方法。有效的激励，必须通过适当的激励方式与手段来实现。按照激励中诱因的内容和性质，可将激励的方式与手段大致划分为三类：物质利益激励社会心理激励工作激励

激励的方法二激励的方法薪酬激励是最基本的激励，所谓“无利不起早”，金钱利益的刺激是最直接的，虽说“钱不是万能的”，但往往“重赏之下必有勇夫”。物质利益激励是指以物质利益为诱因，通过刺激被管理者物质利益需要，以激发或强化其努力实现组织目标的动机的方式与手段。主要包括以下具体形式：奖酬激励关怀激励处罚

激励的方法二社会心理激励，是指管理者运用各种社会心理学方法，刺激被管理者的社会心理需要，以激发其动机的方式与手段。这类激励方式是以人的社会心理因素作为激励的诱因的。主要包括以下一些具体形式：A目标激励B教育激励C表扬与批评D感情激励E尊重与信任激励F参与激励G榜样激励

激励的方法二拿破仑的感情激励拿破仑非常善于运用感情激励官兵士气。在征