数智化零售品类管理实务情境三仓储会员店自有品牌品类管理80课件讲解.pptxVIP

数智化零售品类管理实务情境三仓储会员店自有品牌品类管理需求点覆盖分析任务1.1

零售业最容易踩的坑——把消费者说的“想要”当成“真需求”。一家仓储会员店，去年新增20个自有品牌单品，反而亏损200万！他们新增的各种口味的坚果，货架摆得满满当当，可月底盘点时，有15个单品的月销量不足50件！光仓储损耗就赔了3000块。问题出在哪？任务描述

任务目标能力目标1.构建HS矩阵分析需求点；2.计算差异值规划需求点覆盖；知识目标1.了解商品结构深度、购物需求点、商品属性等相关概念；2.理解需求点覆盖的流程逻辑；3.掌握HS矩阵构建与需求点分析要点；素养目标具备依托数据监控，动态优化的意识。

目录CONTENTS01理解基本概念02熟悉需求点覆盖流程03构建HS矩阵分析需求点覆盖

数智化零售品类管理实务理解相关概念PART.01需求点覆盖分析任务1.1Letsembarkontodaysjourneyofsharingandcommunicationtogether

1.商品结构的深度商品的宽度是指经营的商品类别的数量,表示商品对整个类别的覆盖度以及基本功能的覆盖度。在商品组织结构中主要体现为大分类与中分类的数量。商品的宽度商品的深度是指同一类商品中不同质量、不同尺寸、不同花色等因素的商品的数量,表示某种功能的商品在该类别的品牌覆盖度以及相关功能