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试析强化电费管理防范经营风险

1引言

在企业内部，由于管理制度、内控制度不完善、不严密，岗位职责分工不清，考核不严等原因造成电费管理中出现漏收错收，挪用截留电费等问题，给电费管理工作带来了较大的财务风险与隐患，上述问题亟待采取得力有效措施予以防范和化解。

2当前电费管理中的风险与隐患

电费是电力商品价值实现过程的最终体现，是电力企业物化劳动的结晶，也是电力企业生产经营活动保持正常运行、昌盛不衰的不竭动力，更是保证及时足额上缴国家财政税收的源泉。因此，加强电费管理，确保及时足额回收电费是供电企业的重要使命。

2.1少数用电客户存在恶意欠费、偷窃电量电费现象

（1）某供电局营业普查中发现某集团公司集体有组织、有预谋进行窃电。采取私制铅封、计量锁具等，由专业队伍、专门车辆实施作案，长期对所辖配电室，逐个进行拆封、倒表，到抄表期再自行加封。为了掩盖窃电事实，自行调整电能表表码，使每月保持少量的电量计算交纳电费。经电力门的突袭检查，现场截获大量作案工具，在公安机关的大力协助下，审理挽回了几百万元电费损失。（2）有的商业网点接居民生活照明表，私自改变用电性质，将商业用电按居民生活用电交纳电费。（3）还有的物业公司对专业变压器小区用电自行收费，或集中收取小区居民电费，截留挪用电费逃之夭夭。

2.2个别供电部门内部管理制度不严，监督考核不利，造成电费计算差错，挪用和截留电费

（1）某供电所