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煤矿季度水害隐患排查工作方案

一、组织架构与职责分工

为确保季度水害隐患排查工作系统性、规范性推进，成立专项领导小组与执行工作组，明确层级责任，形成“统筹-执行-监督”三级联动机制。

（一）领导小组

组长：矿长（全面负责排查工作决策、资源协调与结果审定）

副组长：总工程师（牵头技术方案制定、隐患技术判定与整改技术指导）、安全矿长（监督排查过程合规性、整改措施落实与考核问责）

成员：生产副矿长、机电副矿长、地测防治水科科长、安全监察科科长、调度室主任

职责：召开季度水害防治专题会，审定排查方案；协调人力、资金、设备等资源；对重大水害隐患整改方案进行集体决策；组织召开排查总结会，形成季度水害防治分析报告。

（二）执行工作组

1.地测防治水组（地测科牵头，钻探队、物探组配合）

职责：负责水文地质条件分析、水害隐患区域划定；组织物探（瞬变电磁、音频电穿透等）、钻探验证；编制《季度水文地质动态分析报告》；建立水害隐患台账，标注隐患位置、类型、风险等级。

2.排水系统检查组（机电科牵头，机修队、电工班配合）

职责：对井下主排水泵房、采区排水点、排水管路、水泵及供电系统进行全面检查；测试排水能力（主泵、备用泵、检修泵运行状态及联合排水效率）；核查排水设备检修记录、备品备件储备情况。

3.现场隐患排查组（生产科牵头，各采掘区队、通风队配合）

职责