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海上油田作业标准成本制定方法研究

摘要：海上石油开采行业是我国国民经济的重要组成部分，对保障我国的能源安全发挥着重大作用。海上石油开采技术要求高、資本投入大，精细化成本管理对提高海上石油开采经济效益具有十分重要的意义。本文以海上油田作业公司为例，阐述了海上油田作业标准成本制定方法，为加强海上石油开采成本管理提供了一个有效途径。

关键词：海上油田作业?标准成本?制定

一、背景介绍

A公司是一家为海上石油开采提供增产技术服务的企业，其作业内容主要包括常规修井、连续油管、注水、工具维修及销售、监督、大修6大类共计70余项海上作业服务。2019年其营业收入达到7.55亿元，近五年的复合增长率为29%，发展迅速。作为一家为海上石油开采提供技术服务的供应商，一直以来，A公司都十分重视成本管理工作，并在2011年根据公司实际情况，以单井作为成本责任中心，依托于SAP核算系统，在细化业务单元和标准单元的基础上制定了标准成本管理体系。

二、A公司标准成本制定

（一）标准成本制定原则

1、坚持以经济效益优先和因地制宜相结合的原则;

2、坚持以降低成本为核心和系统分析成本控制效果相适应的原则;

3、坚持以降低单位成本为目标和靠自身主动降低成本的原则;

4、坚持不断优化标准成本管理体系和持续改进降低成本的原则;

5、坚持“业务梳理在前、成本界定在后”的原则，在理顺业务流程、优化业务结构、确定标准单