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医院放射科管理规范

一、组织架构与岗位职责规范

放射科作为医院重要的医技科室，承担医学影像检查、诊断及治疗支持等核心职能。为保障科室高效运转与服务质量，需建立科学的组织架构，明确各岗位权责，形成层级清晰、协作顺畅的管理体系。

（一）科室管理层级设置

科室实行科主任负责制，下设技术组、诊断组、护理组及质量安全管理小组（以下简称“质安组”）。科主任全面负责科室行政管理、业务指导、质量监督及资源调配；副主任协助科主任开展工作，分管设备管理、教学培训或应急事务（根据科室规模设置1-2名）。

技术组设组长1名，统筹影像检查技术操作、设备日常维护及技术参数优化；诊断组设组长1名，负责影像诊断报告审核、疑难病例讨论及诊断质量把控；护理组设组长1名，承担患者检查前准备、候诊区管理及急救配合；质安组由科主任牵头，各组长及2-3名骨干成员组成，负责质量控制标准制定、安全隐患排查及持续改进督导。

（二）岗位具体职责

1.科主任职责：贯彻落实医院管理制度及行业规范，制定科室年度工作计划；监督设备采购、维护及更新，确保设备性能符合临床需求；组织疑难病例多学科会诊（MDT），协调临床科室影像需求；审核科室质量安全报告，推动问题整改；负责人员晋升、培训及绩效考核。

2.技术组岗位职责：

检查技师：严格执行检查操作规范，根据患者年龄、体型及检查部位调整参数（如CT扫描层厚、MRI序列选择），确保影像质量；指导患者