天猫运营月度关键绩效考核表.xlsxVIP

天猫运营-月度关键绩效考核表

部门 姓名

直接上级 考核周期

岗位职责（含岗位设置目的/主要工作职责和任务）

1、负责天猫店铺的整体运营与销售，完成销售任务和利润指标；

2、通过各种营销手段，提高店铺流量、转化率、成交量，积极参与平台内外各种促销活动，提升销量；

3、负责并协调推进店铺主推商品的优化，包括且不限于标题、主图、详情页、卖点、评价等；

4、负责店铺站内推广工具，通过数据反馈总结经验及时调整策略，不断优化投放ROI；

5、对电商客户、产品进行分层运营，跟踪后续转化效果，并根据数据表现持续优化运营体系；

6、结果导向，对销售目标负责。

指标类别 考评指标 单位 权重 目标 考核指标计算公式 考核指标算分规则 实际完成情况 自评得分 上级评分

财务指标 业绩达成率 元 30% 天猫旗舰店业绩达成XX万元 以财务数据为准 达成率=实际值/目标值。得分=权重*系数

X70%,系数为0

70＜X80%，系数=0.8

80%≤X100%，系数=1

100%≤X，系数=1.2

重点指标 CPC点击成本 元 20% 推广CPC点击成本降到7.0

平均点击花费=花费/点击量，即每一次点击产生的平均花费金额

得分=权重*系数

X＜6.0，系数=1.2

6.0＜X≤6.5，系数=1.1

7＜