aw-fi工作表现评估量表.docxVIP

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  • 2026-04-22 发布于四川
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aw-fi工作表现评估量表

一、量表适用范围

本量表适用于各类企事业单位全体正式在岗员工的半年度/年度工作表现评估,也可用于试用期转正评估、岗位晋升评估、评优评先资格审核等场景,评估结果满分为100分,对应五个结果等级:≥90分为S级(卓越),80-89分为A级(优秀),70-79分为B级(合格),60-69分为C级(待改进),<60分为D级(不合格)。

二、评估维度及评分标准

本量表共设置5项一级指标,18项二级指标,各维度权重及评分标准如下:

(一)工作业绩(权重占比40%,满分40分)

工作业绩是考核周期内工作产出的核心结果,是评估的核心依据,下设4项二级指标:

1.任务完成率(权重占工作业绩30%,对应总分12分)

评估标准:考核周期内计划内既定工作任务、上级交办临时任务的完成情况,量化计算方式:`任务完成率=(实际完成合格任务数/计划总任务数)×100%`

评分等级:

1分档(0-4分):任务完成率<60%,超过1/3任务未按要求完成,对整体项目进度造成不可逆的严重延误

2分档(5-7分):任务完成率60%-79%,近1/4任务未按时按质完成,对局部工作推进造成可修复的负面影响

3分档(8-9分):任务完成率80%-94%,90%以上任务按要求完成,偶有次要任务延迟,不影响整体项目推进节奏

4分档(10-11分):任务完成率95%-99%,所有计划内任务100%按时接收

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