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反恐防暴管理制度

一、组织机构与责任划分

（一）组织架构

1.成立单位反恐防暴工作领导小组，单位主要负责人任组长，是反恐防暴工作第一责任人；分管安全保卫工作的负责人任副组长，是直接责任人；各部门、下属分支机构负责人为领导小组成员。

2.领导小组下设反恐防暴工作办公室，挂靠安全保卫部门，配备1名专职反恐干事，负责日常工作对接、隐患台账整理、信息报送等工作，各部门明确1名兼职反恐联络员，负责本部门反恐工作对接。

（二）层级责任

1.领导小组责任：每季度至少召开1次反恐防暴专题研判会，分析本单位反恐风险形势，研究解决重大隐患整改、经费保障、队伍建设等问题；每年年初制定年度反恐防暴工作计划，年终开展工作总结，向属地反恐办报送年度工作情况；发生涉恐暴事件时，总指挥调度应急处置工作。

2.反恐办责任：牵头落实领导小组部署的各项工作，组织开展日常风险排查、隐患整改跟踪；负责应急队伍管理、装备物资调度；对接属地公安机关、反恐办，按要求报送信息、配合检查；组织开展培训演练、宣传教育工作。

3.部门责任：落实“一岗双责”，本部门负责人是本部门反恐工作第一责任人，负责组织本部门区域日常排查，宣传培训，落实隐患整改要求，引导员工遵守，发现可疑情况第一时间上报。

4.岗位责任：一线岗位员工（门卫、前台、保安、巡检员等）负责本岗位区域的日常风险识别，发现异常立即上报，掌握先期处置技能，按要求参与培