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药品研发与创新管理手册

第1章研发战略规划与项目管理

1.1研发目标设定与年度计划

研发目标的设定必须基于公司长期愿景与年度经营战略，需明确界定“做什么”与“做到什么程度”，避免模糊不清的愿景指导执行。具体范例中，应列出如“2024年新药研发管线中，靶向肿瘤药物需完成从靶点筛选到临床前研究的全部闭环，并锁定3个核心候选物进入I期临床试验”等可量化的关键指标（KPI），确保研发方向与公司整体战略高度一致。年度研发计划需采用滚动式管理方式，将总体目标分解为季度、月度乃至周级的具体任务，确保计划具备动态调整能力以应对市场变化。具体范例中，应包含一份详细的《年度研发任务分解表