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集团有限公司绩效管理面谈制度.pdf

集团有限公司绩效管理面谈制度.pdf

    绩效管理面谈制度

    一、面谈目的

    1、使上级及时了解部属工作中的实际情形和困难，并给予必要的指导和帮助。

    2、使部属及时了解自己在工作上的得与失，以作为下一步工作改进或优化的依

    据。

    3、使各级之间共同研商集团或本处办、公司未来发展的规划与目标，并确定实

    施计划，及时向部属提供必要的建议和协助，帮助其成

    长。

    4、使各级人员将集团各处办、公司存在的一些问题及时反馈到有关管理人员，

    使有关问题及时得到解决。

    5、使集团领导能够全方位了解和掌握集团的总体运营情况及存在的亟待解决的

    问题，进而及时做出正确决策。

    二、

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