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员工绩效面谈记录表（2025年）

被面谈人姓名

所属部门

岗位

面谈人姓名

面谈时间

面谈地点

面谈方式

□一对一面谈□绩效会议

绩效面谈内容

一、面谈人根据该员工考核成绩，结合整个月个人工作目标达成情况，告知员工本考核期内考核绩效分数与等级。

考核分数：

考核等级：

二、考核周期内突出的业绩/价值产出。（本项由被面谈人填写）

1.

2.

3.

三、考核周期内工作中存在的不足及需要提升技能或能力。（本项由被面谈人填写，其上级补充建议）

1.

2.

3.

四、对于上一考核周期内工作中相对薄弱的环节，你计划采取什么方式或行动弥补？（本项由被面谈人填写）。

1.

2.

3.

五、在下一考核周期内完成既定的工作目标有哪些困难或需要协调的事项？（本项由被面谈人填写）

1.

2.

3.

面谈人签名

被面谈人签名

被面谈人直属上级签名