施工质量保证体系及措施.docxVIP

施工质量保证体系及措施

为确保工程项目达到设计标准、满足使用功能并实现长久安全稳定运行，必须建立一套全面、系统、可操作的施工质量保证体系，并配套实施具体、有效的质量控制措施。该体系与措施应贯穿于施工准备、过程实施直至竣工验收的全过程，覆盖所有参建单位、涉及所有专业工序，形成全员参与、全程受控的质量管理网络。

一、施工质量保证体系的构建

施工质量保证体系是以项目为核心，以国家法律法规、技术标准规范及合同文件为依据，以实现工程质量目标为宗旨，通过明确的组织架构、职责分工、程序方法和资源配置，对影响工程质量的全要素、全过程进行计划、实施、检查和处理（PDCA循环）的系统化管理制度。其核心构成如下：

1.组织保证体系：建立以项目经理为第一责任人，项目总工程师（技术负责人）为核心，质量管理部为主导，各专业工程师、施工员、质检员、试验员、材料员及班组长为骨干，操作工人为基础的多层级质量管理组织。明确各层级、各岗位的质量职责和权限，形成纵向到底、横向到边的责任矩阵，确保每一项质量工作都有人负责、有人监督、有人落实。项目经理部应设立独立的质量管理部门，配备足够数量且具备相应资格的专业质检人员，赋予其独立行使质量检查、评定及否决的权力。

2.目标管理与计划体系：在项目启动初期，即根据工程特点、合同要求及企业自身管理水平，制定明确、可量化的工程质量总目标及分解至各分部、分项工程、关键工序的子目标