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周转材料租赁使用管理办法

一、总则

（一）目的依据。为规范周转材料租赁使用管理，提高资源利用效率，降低运营成本，依据国家相关法律法规及企业内部管理制度制定本办法。本办法适用于公司所有周转材料的租赁使用全过程管理。

（二）适用范围。本办法所称周转材料包括但不限于模板、脚手架、钢管、扣件、安全网、施工机械等租赁使用行为。所有部门及子公司均须遵守本办法。

（三）管理原则。周转材料租赁使用管理遵循统一规划、分级管理、责任到人、高效利用的原则。租赁使用活动必须符合安全生产、环境保护及成本控制要求。

二、组织机构与职责

（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管领导负直接责任，具体管理部门负责日常监督执行。各部门须指定专人负责周转材料管理台账。

（二）部门分工。设备管理部门负责周转材料租赁计划审批与合同管理；财务部门负责租赁费用核算与资金支付；安全管理部门负责租赁使用安全监督；使用部门负责周转材料日常维护与归还。

（三）岗位职责。周转材料管理员须具备专业资质，负责租赁申请审核、合同签订、物资发放、检查验收、维修保养及盘点工作。使用部门须指定兼职安全员，监督租赁材料使用安全。

三、租赁计划与审批

（一）计划编制。各部门须根据项目进度编制年度周转材料租赁计划，包括使用数量、规格型号、租赁期限、预计费用等。计划须于每年11月30日前报设备管理部门汇总。