人才梯队建设方法论
人才梯队建设方法论
通过外部购买实现人才补充
·外部市场供给充分
·内部能力储备不足
·能力拥有紧迫性大
·能力培养难度大
·能力独特性小
通过内外部拆借实现互补
·短期紧迫性输出
·智慧型人才
通过重新建构实现能力建设
·梯队培养规划
·能力模型建设
通过内部发展实现人才补充
·发展通道建设
·学习地图绘制
·3E模型构建培养体系
行业参考数据
业务战略
生产型知识型研究型
京东人才梯队建设思考框架
目标人才
结构
GAP
S
人才梯队现状
,基础人才画像
·关键人才画像
·人才梯队健康度
·人才结构合理性
·人才储备现状
BUY
BORROW
BUILD
B
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