四步法构建企业培训体系.pptx

制度好比高速公路,讲师和课程组成的资源层面好比是汽车,培训运营好比是乘员。

只有先建好高速公路,汽车才能一路驰骋,乘员才能快速到达目的地。

同理,只有先立制度,讲师和课程建设才能有章可循、有法可依,讲师和课程有了,活修有能等以地!00

·培训体系建设思路

资源层面

制度层面

运营层面

课程体系

讲师体系

培训体系建设整体思路

制度层面,为培训工作保驾护航;

资源层面,为培训工作优质输入;运营层面,为培训工作顺畅输出。

自下而上,建立框架,

填充模块,高效运营。

微信号:glzs100

·培训体系建设思路

资源层面

制度层面

运营层面

课程体系

讲师体系

·培

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