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2026年工程项目管理与造价控制进阶课程练习题.docx

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2026年工程项目管理与造价控制进阶课程练习题

一、单选题(共10题,每题2分)

1.在某沿海城市建设项目中,由于地质条件复杂,施工过程中出现多次地质勘察报告与实际情况不符的情况。项目经理应优先采用哪种方法来应对这种不确定性风险?

A.增加地质勘察投入

B.调整施工方案并申请工期延期

C.采用更先进的施工设备

D.与设计单位协商修改设计图纸

2.某项目采用EPC(设计-采购-施工)模式,承包商在合同签订后即开始设计工作。此时若因政策变化导致项目所需环保标准提高,承包商应如何处理?

A.拒绝承担额外成本,要求业主方承担

B.增加设计变更,但需业主方书面同意

C.自行承担额外成本并申请索赔

D.暂停施工直至政策明确

3.在工程量清单计价模式下,某分项工程的综合单价由人工费、材料费、机械费、管理费和利润构成。若实际施工中材料价格上涨10%,承包商应如何调整合同价格?

A.直接按比例调整合同总价

B.提交材料价格波动证明,申请调整综合单价

C.由业主方自行承担价格上涨风险

D.降低管理费以弥补材料成本增加

4.某项目采用FIDIC合同条件,施工过程中因业主方提供的设计文件存在缺陷导致工期延误。承包商应通过哪种程序索赔?

A.直接向业主方发出索赔通知

B.先提交监理工程师,再报业主方审批

C.通过第三方仲裁

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