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业务流程数字化转型的方向|信息化、自动化、智能化

原创王磊SamWang

2022-05-02原文

“数字化流程”就是将新一代的数字化技术融合到企业的业务流程中,

改变相关人员参与和互动的模式,提升流程参与者对流程的影响能力,大

幅改善参与者的体验并提升其满意度,进而为企业战略的实现提供有力的

支撑。随着新一代数字化技术的不断融入,企业原有流程的运行模式正在

发生巨大变化,由“数字化技术”驱动的这一轮流程再造和优化,就是所谓

的“流程数字化转型”。

那么,“数字化流程”“非数字化流程”究竟有何不同呢?“信息化”、“

自动化”和“智能化”程度是主要的衡量标准。简言之,“信息化”、“自动化”

和“智能化”的程度越高,企业流程的数字化程度就越高。

2019年10月,Gartner提出了Hyperautomation(超自动化)

的概念,并将其列为2020

年十大战略技术趋势的榜首。类似的概念,Forrester称之为Digital

ProcessAutomation(数字流程自动化),IDC则使用IntelligentProcess

Automation(智能流程自动化)一词。无论使用哪个术语,流程的“自动

化”和“智能化”是流程数字化转型的

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