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HSF目标指标管理程序

一、目的

为明确HSF（有害物质限制）管理物质目标、指标及削减计划的制定、评审、修订及宣传的方法，确保公司的HSF管理工作符合法律法规和客户需求，持续提升公司的环保绩效，特制定本程序。

二、适用范围

本程序适用于[公司名称]的HSF管理体系，涵盖公司在生产、经营过程中对有害物质的控制和管理。

三、职责

品质部

制定职责：负责召集HSF管理体系推进会议，结合公司环境方针、相关政策以及ROHS、REACH指令等法规要求，拟定HSF管理物质目标、指标及削减计划。

提交与传达职责：将拟定的HSF管理物质目标、指标及削减计划提交给环境管理者代表和总经理审批，并在获得批准后，通过[HSF目标指标及管理方案一览表]、[HSF削减计划及追踪表]等文件传达至各部门ROHS负责人，确保各部门明确自身的HSF管理目标和任务。

宣传职责：利用各种会议、培训、宣传牌等形式在公司内部向员工宣讲HSF管理物质目标、指标及削减计划，提高员工的环保意识和参与度。同时，通过公司官网、宣传手册等外部宣传媒介，向社会公众宣传公司的环境方针和HSF管理成就，提升公司的环保形象。

管理者代表

审批职责：对品质部提交的HSF管理物质目标、指标及削减计划进行审核，确保其符合公司的战略方向和环保要求，并将其提交给总经理进行最终确认。

确认职责：在HSF管理物质目标、指标及削减计划修改后，对修改内容的妥当性进