罗兰贝格-海尔家电用户群细分研究项目报告.pptxVIP

最终报告;海尔家电用户群细分研究项目_最终报告事业部报告版.pptx 2;;在第一阶段，罗兰贝格明确和分析了海尔内部由于营销和产品的不统一，品牌存在人群重叠和内部竞争问题的根源;海尔家电用户群细分研究项目_最终报告事业部报告版.pptx 5;为了解决以上两个根源问题，本次项目首先通过人群分类明确三大品牌定位，并以此为产品设计提供输入，量身制定营销方案;本文件应视为保密文件，只能用于客户内部使用；如果缺少详细分析与口头演示，该文件应视为不完整的文件；在未获得罗兰贝格管理咨询公司书面同意的条件下，本文件不应递交给第三方，或者第三方无法获得该文件；罗兰贝格管理咨询公司对本文件中出现的表述的完整性与正确性不负有任何责任；;;海尔家电用户群细分研究项目_最终报告事业部报告版.pptx 9;罗兰贝格通过生命周期和家庭收入的两个维度划分以及心理价值诉求的归并，将中国家电市场用户划分为十大类;1)一级城市：低收入5000元/月,中低收入5000-9999元/月,中高收入10000-20000元/月,高收入20000元/月；二级城市：低收入5000元/月,中低收入5000-9999元/月,

中高收入10000-15000元/月,高收入15000元/月；三级城市：低收入4000元/月,中低收入4000-7999元/月,中高收入8000-12