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股权激励计划

第一章总则

1.1目的

1.1.1进一步完善公司法人治理结构，建立公司新型的人才管理制度和激励制度；

1.1.2建立“利益共享、风险同担、长期激励、持续创新”的经营机制；

1.1.3实现核心员工与公司价值的紧密相联，吸引与保留优秀管理人才和业务骨干；

1.1.4增强公司核心竞争力，实现公司长期可持续发展。

1.2总体原则

1.2.1公平、公正、公开原则；

1.2.2激励性与约束性并重的原则；

1.2.3权益分配贯彻重要性原则；

1.2.4激励长期性原则；

1.2.5合法合规性原则；

1.2.6有效激励、促进创新原则；

1.2.7体现统一性、兼顾特殊性原则。

1.3设计思路

1.3.1立足长期激励，将激励对象的收益与公司未来业绩密切挂钩；

1.3.2将激励对象近期收入与远期收入相结合，建立多元化薪酬结构；

1.3.3考虑未来符合激励对象条件的新增人员激励需要。

1.4激励对象

1.4.1公司总部高级、中层、基层管理人员；

1.4.2公司核心技术人员或业务骨干；

1.4.3公司业务端大区总监、区域经理、城市经理；

1.4.4对公司有突出或特殊贡献人员。

1.5名词解释

股权激励计划、本计划：指《股权激励计划》,本计划以公司注册资本为虚拟标的股权，在满足业绩