亏损企业减薪方案.docxVIP

亏损企业减薪方案

一、目的

为实施以业绩为导向的薪酬管理，促进各企业强化人力资源管理，提升企业效益，特制定亏损企业减薪方案。

二、适用范围

本方案适用于集团下属亏损企业。

三、薪酬调整

㈠单季度亏损企业

1.经营团队次季度每月标准绩效工资按照50%发放，停止晋职、晋级、涨薪；其他管理干部严格根据考核情况，可予以晋职晋级，凡薪酬标准已在岗位薪酬区间内的，不得涨薪。

2.如次季度实现盈利且完成当期累计利润预算指标的，则补发已扣发的绩效工资。

㈡连续两个季度亏损企业

1.经营团队不再发放月度绩效工资，停止晋职、晋级、涨薪；经营团队成员调离到其他企业的，原则上3个月内不得晋职、晋级、涨薪；其他管理干部严格根据考核情况，可予以晋职晋级，凡薪酬标准已在岗位薪酬区间内的，不得涨薪。

2.在企业实现减亏的前提下,可根据工作业绩表现对员工进行正常晋级、涨薪，同时在全员标准绩效工资总额范围内，可制定个人绩效工资与业绩挂钩的激励方案，奖优罚劣。

㈢连续三个季度亏损企业

1.自第四个季度起，经营团队继续扣发绩效工资，全体管理干部停止晋职、晋级、涨薪；调离到其他企业的，原则上3个月内不得晋职、晋级、涨薪。

2.在第三个季度实现减亏的前提下，自第四个季度起，非经营团队管理干部绩效工资按照50%发放。

3.对于第三个季度未实现减亏的，自第四个季度起，非经营团队管理干部不再发放绩效工资，全体员工绩效工资按照