分支机构负责人绩效薪酬管理办法.docxVIP

分支机构负责人绩效薪酬管理办法

一、目的

为了充分调动各分支机构负责人的积极性与创造性，不断提升各分支机构业绩，促进各分支机构可持续健康发展，制定本办法。

二、适用范围

本办法适用于集团有关大学教育综合教学类业务分支机构负责人。

三、分支机构分级

=1\*GB4㈠按照分支机构营收规模（净回款）、净利润水平，对分支机构实施分级管理。

=2\*GB4㈡集团根据业务总体发展情况，每年度对各分级指标标准进行适当调整，并以此确定各分支机构具体分级。

=3\*GB4㈢分支机构具体分级方法如下：

1.分级标准

等级指标

净回款R

净利润P

5

R≥2亿

P≥2400万

4

1亿≤R＜2亿

1200万≤P＜2400万

3

0.5亿≤R＜1亿

600万≤P＜1200万

2

0.2亿≤R＜0.5亿

240万≤P＜600万

1

R＜0.2亿

R＜240万

2.以上年度净回款、净利润实际完成值为基准，对比上述分级标准纳入相应等级，同时符合净回款和净利润指标等级的，下年度可直接纳入相应等级；若两个指标不同时符合同等级条件，以较低等级为准。

3.在确定分级时，要将各分支机构在所属区域业务整合中的作用作为重要因素，并据此对上述分级结果作适当调整。

四、绩效计划与评估

对各分支机构负责人实行年度制定目标、月度/季度跟踪评价和年度评价。

=1\*GB4㈠年度经