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面试官如何修炼评价技能

二．如何做出准确的评价

三．如何精进你的评价技能

一．面试官的自我认知

目录

趋中倾向

从严倾向

从宽倾向

固有评价偏颇

先入为主

选择性忽视

狭隘的人才观

自私的冲动

目录

一．面试官的自我认知

二．如何做出准确的评价

三．如何精进你的评价技能

记录事件

收集事物

归纳补充

1先记录再评价

纬度

序号

事件

支持的物品/证人证言

S/T

A

R

分析能力

1

2

3

沟通能力

4

5

6

计划性

7

8

9

示例

2找到一把评价的尺子

评价等级定义意义

❶

基于持续性

❷

基于胜任素质

❸

基于人的干预

具备部分胜任素质，可以履行任务但需要提升，也需要上司指导

远低于期望的胜任素质，持续不能达成期望任务，需要持续关注、加强指导以完成工作

最高标准的绩效，同时远远超过绩效期望值，成为员工楷模

有时超过期望值，展示出超过其职位标准的绩效，对其他员工产生积极影响

有明确事实表明❶持续达到期望值❷完成期望的工作任务❸除特殊情况外，不需要上司的帮助或指导

3先定性再定量

定量

定性

差中好

1分2分3分4分5分

一句话推荐

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