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如何持续改进招聘工作

二．构建招聘漏斗模型

三．招聘漏斗+PDCA改进招聘工作

一．建立招聘数据收集体系

目录

成本

数量

质量

时间

招聘数据应该包括哪些

招聘完成指标

过程类指标

渠道类指标效率指标

人员绩效指标

保留指标

渠道成本

人员成本

活动成本

招聘周期类

岗位空缺类

统计指标如何提炼

数量

时间

质量

成本

记录

统计

汇总

数据如何收集

序号

记录日期

求职者

应聘岗位

联系方式

渠道来源

CC记录

预约面试时间

1

2014.10.28

张三

PM

138XXXX

51job

目前在职，对公司意向较强烈

2014.10.30

2

2014.10.28

李四

销售主管

138XXXX

智联

对公司行业不熟悉，放弃

-

3

2014.10.28

王二

UED设计师

138XXXX

51job

目前在职，对公司意向较强烈

2014.10.30

是否到访

面试官

面试结论

面试官

面试结论

面试官

面试结论

是否offer

是否入职

√

XX

缺少项目管理经验

×,已经找到工作了

案例-招聘数据体系（记录）

XXX招聘日报

2014累计

11月累计

201411

事业部

岗位

计划

人数

入职

人数

达成率

招聘

人员

项目

人数

计划

人数

入职

人数

达成率

招聘

人员

项目

人数

周六

周日

周一