A+招聘，从逻辑框架到落地.pptxVIP

A+招聘

从逻辑框架到落地

二．A+招聘逻辑框架

三．超越招聘

一．招聘理念

目录

A级伙伴

全员参与

淘宝

坚持三个指导理念

What

•有绝活，乐分享

•超越同龄人的水准

•行为锚定评分A级

Why

•牛人更乐意和牛人

一起工作

•避免“套娃”现象

1只招聘A级伙伴

•时间投在哪

•战略就在哪

2招聘关乎战略，需要全员参与

3像淘宝一样做招聘

淘宝式招聘的三大特点

识人之长

随时随地

主动出击

目录

一．招聘理念

二．A+招聘逻辑框架

三．超越招聘

A+招聘是对招聘的一种思考

•需求及确认

•渠道开发及选择

•发布消息

•筛选简历

1A代表了我们对A级伙伴的渴望

•笔试

•测评

•面试

•录用决策

•吸引

•成交

•巩固

•入职

物色

选拔

说服

2+的含义

•是将招聘流程延伸到试用期，将转正作为招聘结束的节点

•是链接和落地，指招聘体系融入整体管理系统和在企业落地

•是迭代升级，指招聘体系的自我更新和完善

目录

一．招聘理念

二．A+招聘逻辑框架

三．超越招聘

1招聘是派生需求

产品/服务

劳动力

招聘

Borrowing

•顾问

•派遣

•外包

Buying

•聘用

•