项目开发流程及过程.pptVIP

1项目开发过程及流程

2李小龙的截拳道截拳道，李小龙所创，它的特点是没有固定僵化的形式，不受特定手段的约束，所以它能够吸收各门各派中的精华并为己所用，从某种意义上来说，截拳道可以使用一切手段和技巧，它的目的就是成为胜利者。??不能非法和卑鄙适用于10人以下的项目实施

3亮剑中、小型企业与大型企业的开发环境独立团和集团军对敌作战规范化管理与超规范化管理嵌入式产品与软件产品正确的项目管理和实施方法促成项目成功项目开发过程有规可循，有规可依，但不能墨守成规，否则要么效率不高、要么失败

4讲课提纲二、项目开发流程三、项目文档编写规范四、如何提高项目实施能力一、项目规划

5一、项目规划1、项目研发目标2、项目研发涉及的过程3、项目需求分析的重要性4、项目立项的必要性5、如何确定项目的总体方案

6企业的根本目标是“合法地赚取尽可能多的利润，使企业利益最大化”以追求商业利益最大化为总目标，将提高质量、提高效率、降低成本的方法融入到所有过程域中，形成适合于本企业的研发管理过程规范。围绕企业目标展开市场导向、用户第一服从大局、服务企业技术本身非第一要素1.1项目研发的目标

7项目支持：质量保证、客户服务、产品维护1.2项目研发涉及的过程项目管理：需求分析、立项管理，结项管理，项目规划、项目监控、配置管理、变更管理项目研发：概要设计、详细设计、调试测试、试点运行、发布验收项目开发过程

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