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物资出厂管理办法

目的和范围

目的

为了规范公司各类物资出厂管理，规避风险，杜绝和降低因非正常原因造成的损失，特制订本管理办法。

范围

本管理办法指的是所有各类物资包含如下：

1.2.1公司销售给客户的产品，含半成品、产成品；

1.2.2公司发给外协供应商的各类产品、配件、较准量具等；

1.2.3公司的设备、配件、耗材、办公设备及生活用品等；

1.2.4公司发出的木托、铁架等包装材料；

1.2.5生产过程中产生的库存积余物资或经报废处理后有价值物资；

1.2.6生产过程已经损耗如报废的可变卖或回收的废品或废弃物，如铁削料头、废旧塑料、废旧塑料袋、废旧塑料桶、废铁桶、泥沙砖头等；

1.2.7用于公司建设的辅助材料如水泥、涂料等物资；

1.2.8员工私人物品、外协施工人员私人物品等；

1.2.9外协施工单位自带设备，配件等；

职责

2.1运营管理部：负责物资出厂手续审核，监督物资出厂管理，负责安排保安人员对出厂的物资进行检查核对工作；

2.2仓库管理部：负责与本部门相关的各类物资的出厂申请、以及相关物资出厂后的跟踪与管理工作。

3.3财务管理部：负责稽查物资出厂合规性，每月对台账进行核对。

管理内容

3.1物资出厂流程；

3.1.1半成品、产成品出货流程：由销售部门下单给到仓储部，仓储部按照销售单号在SAP系统打印对应销售发货清单，凭销售发货清单装货清点数量，由仓储部盖成