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医院DRG付费政策培训计划及实施方案

一、总体培训目标

通过系统化、分层分类培训，推动建立“医院-科室-医师”三级DRG付费管理体系，实现DRG付费政策全院岗位应训尽训，帮助各级各类人员准确掌握DRG付费政策要求、核心业务规则，提升DRG背景下医疗质量管控、病案质量提升、运营成本管控能力，保障DRG付费改革在本院平稳落地，有效兼顾医疗质量安全、患者负担合理控制和医院可持续发展，具体量化目标为：①培训覆盖率达到100%，无遗漏岗位；②核心管理岗位DRG知识考核合格率100%，临床医师核心知识考核合格率≥95%，辅助支撑岗位考核合格率≥90%；③培训结束后3个月内，病案首页主要诊断选择准确率提升至95%以上，DRG分组错误率下降至2%以下；④建立本院常态化DRG培训工作机制，实现政策更新及时培训、问题及时解答。

二、培训组织架构

成立DRG付费培训工作领导小组，组长由医院党委书记、院长担任，副组长由分管医保、医疗、运营的副院长担任，成员包括医保科、医务部、病案科、运营管理部、信息科、财务科、护理部负责人及各临床科室主任，主要职责为审定培训计划、统筹培训资源、协调解决培训重大问题、审批培训经费、监督培训进度与效果。领导小组下设培训办公室，挂靠医保科，由医保科科长兼任办公室主任，负责日常协调推进工作，下设5个专项工作组，明确职责分工：

1.政策宣讲组：由医保科牵头，负责梳理各级DRG政策文