2025年企业管理实务模拟习题与答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.某家电企业为应对消费者对个性化产品的需求,推出可定制外观、功能模块的智能家电系列,其核心战略属于()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.多元化战略
2.某跨国公司在全球设立区域事业部(如亚太、欧洲),同时按产品类型(如手机、电脑)设立产品事业部,员工需向两位上级汇报。该公司的组织结构是()。
A.直线职能制
B.矩阵制
C.事业部制
D.网络型结构
3.某企业在年度绩效考核中,除直接上级评价外,还要求同事、下属、客户参与评分。这种
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