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医院采购科内勤岗位职责

一、采购计划与预算管理岗

1.年度采购预算编制协助

配合采购科主任、财务科完成年度医疗设备、医用耗材、后勤物资三类采购预算的基础数据收集工作：

梳理上一年度全院12个临床科室、4个医技科室、8个行政后勤部门的采购执行台账，按设备类（单价≥10万元/台）、高值耗材类（医保编码对应收费项目）、低值耗材类、后勤物资类4个维度统计采购频次、年度采购总额、价格波动幅度，形成《上年度采购执行分析报告》，数据准确率需达到100%，为预算编制提供历史依据。

对接各业务科室提交的下一年度采购需求，逐条核对需求要素：医疗设备类需求需明确设备名称、规格参数、预期使用场景、预计采购数量、申请预算金额、临床效益测算说明；医用耗材需求需区分新增耗材与常规耗材，常规耗材需标注上一年度消耗量、安全库存阈值，新增耗材需附临床适用性评估表、收费标准备案说明；后勤物资需求需标注使用部门、月均消耗量、存储条件。对要素不全的需求2个工作日内反馈需求科室补正，汇总整理后形成《年度采购需求汇总表》提交预算编制小组。

配合财务科完成预算数据的系统录入，对预算条目与需求的匹配度进行交叉校验，确保预算类目覆盖率达到100%，无漏报、错报情况。

2.月度采购计划统筹

每月25日-30日收集各科室下月采购申请，区分常规采购与应急采购：常规采购需核对申请量与月度消耗量、现有库存的匹配度，对超出3个月消耗量的常规