第3章 职位设计与分析.pptVIP

工作说明书的内容（2）职位编号主要为了方便职位的管理，企业可以根据自己的实际情况来决定应包含的信息。例如在某企业中，有一个职位的编号为HR-03-06，其中HR表示人力资源部，03表示主管级，06表示人力资源部全部员工的顺序编号；（3）所属部门：确定职位的工作关系（4）职位薪点：是职位评价得到的结果，反映了这一职位在企业内部的相对重要程度，是确定这一职位基本工资标准的基础。工作说明书的内容2、职位概要就是要用一句或几句比较简练的话来说明这一职位的主要职责，要让一个对这个职位毫无了解的人一看职位概要就知道它大概要承担哪些职责。如对于物料经理来说，其职位概述可以描述为：“物料经理负责生产线上所需要的所有材料的经济性购买、规范性运输以及存储和分配。”应避免出现如“执行需要完成的其他任务”这种笼统的描述。工作说明书的内容3、履行职责就是职位概要的具体细化，要描述出这一职位承担的职责以及每项职责的主要任务活动。在实践中，这一部分相对较难，要经过反复的实践才能准确地把握。先将职位所有的工作活动划分为几项职责，再将每项职责进行进一步的细分，分解为不同的任务。工作说明书的内容工作职责的分析与梳理主要有两种方法：一种是基于战略的职责分解；一种是基于流程的职责分析。（1）基于战略的职责分解，它侧重于对具体职责内容的界定，主要回答的是“该职位需要通过完成什么样的职责，来为组织