水务集团“三重一大”决策制度.docxVIP

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  • 2026-06-18 发布于广东
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水务集团“三重一大”决策制度

第一章总则

第一条制定目的

为全面落实国有企业重大事项集体决策制度,规范水务集团重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金使用(以下简称“三重一大”)事项决策行为,健全科学、民主、依法决策机制,防范经营管理风险,强化权力运行监督制约,保障集团高质量、规范化、可持续发展,结合水务行业供水、排水、污水处理、管网建设、水务运维、民生保障等业务特点,结合集团实际,制定本制度。

第二条制定依据

依据《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》及中央、省、市关于国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的相关文件要求,结合水务集团国有公益类企业属性制定本制度。

第三条适用范围

本制度适用于水务集团本部及所属全资、控股子公司,集团所有“三重一大”事项的提议、酝酿、审议、决策、执行、监督、追责全流程工作。集团各级领导班子、经营管理层、职能部门及项目运营单位必须严格遵照执行。

第四条基本原则

坚持党的领导:落实党组织前置研究讨论重大事项机制,把党的领导融入公司治理各环节,确保决策方向合规、政治站位正确。

坚持集体决策:凡属“三重一大”事项,必须经集体研究、民主决策,严禁个人或少数人擅自决定重大事项。

坚持依法合规:严格遵循法律法规、国资监管规定及行业管理制度,贴合水务民生保障、工程建设、资金使用等行业

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