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医院科室科研工作考核细则

一、适用范围与组织实施

本细则适用于医院所有临床科室、医技科室、独立设置的科研平台、重点实验室，承担科研任务的行政职能科室参照本细则执行。

医院成立科研工作考核工作组，由分管科研工作的副院长担任组长，成员包括科教科、人事科、财务科、医务部、护理部、国有资产管理科、纪检监察室负责人，主要职责为：制定年度科研考核计划、审核科室提交的考核材料、核算考核分数、评定考核等级、受理考核申诉、公布最终考核结果。

科研考核分为年度考核与聘期考核两类，年度考核每年组织1次，于每年12月下旬完成，聘期考核与科室负责人聘期、学科建设周期同步，每4年组织1次。

考核程序严格按照以下流程执行：

1.科室自评上报：每年12月15日前，科室完成年度科研工作梳理，对照本细则开展自评，填写《医院科室科研工作考核自评表》，附所有成果、项目的佐证材料（项目批文、成果奖励证书、论文清样或检索证明、专利证书、经费到账凭证、伦理审查批件等），加盖科室公章后报送科教科。逾期未上报的，视为自动放弃考核，直接评定为不合格。

2.材料初审：科教科在5个工作日内完成材料初审，核对材料的真实性、时效性，对不符合计分要求的材料标注说明，反馈科室补充核实，对存疑材料提请纪检监察室复核。

3.计分定级：考核工作组对初审通过的材料进行统一核算分数，按照计分规则确定考核等级。

4.公示申诉：考核初步结果在院内OA系统公示