三级医院绩效考核工作方案(试行).docxVIP

三级医院绩效考核工作方案(试行)

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实《国务院办公厅关于深化医药卫生体制改革的意见》《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2022版）》要求，坚持以人民健康为中心，坚持公立医院公益性，建立健全“按岗取酬、优绩优酬、多劳多得、兼顾公平”的绩效考核分配机制，推动医院发展从规模扩张型转向质量效益型，提升医疗服务能力，满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求。

二、工作目标

通过建立科学规范的内部绩效考核体系，实现以下阶段性目标：1.医疗质量持续提升，到试行期末，全院低风险组病例死亡率控制在0.1%以内，CMI（病例组合指数）值提升至1.2以上，三四级手术占比达到45%以上，平均住院日下降至8天以内，病案首页数据合格率达到98%以上；2.运营效率显著改善，百元医疗收入消耗卫生材料控制在20元以内，次均医疗费用增幅控制在5%以内，医保DRG（疾病诊断相关分组）费用消耗指数控制在1.0以内，床位使用率稳定在85%-93%合理区间；3.发展动力不断增强，国家级、省级重点专科数量年均增长10%以上，年度科研立项经费增长10%以上，人才队伍中高级职称占比提升至30%以上；4.满意度稳步提高，患者满意度达到90%以上，员工满意度达到85%以上，群众就医获得感显著提升。

三、考核范围

本方案适用于本院所有临床科室、医技科室、行政职能科室及后勤保