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采购人员绩效考核实施方案

受控状态

方案名称采购人员绩效考核实施方案

编号

一、目的

为贯彻企业绩效考核管理制度，全面评价采购人员的工作绩效，保证企业经

营目标的实现，时也为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的

依据，特制定采购人员绩效考核实施方案。

二、遵循原则

（一）明确化、公开化原则

考评标准、考评程序和考评任都应当有明确的规定，而且在考评中应当遵

守这些规定。时，考评标准、程序和对考评任者的规定在企业内部应当对全

体员工公开。

（二）客观考评的原则

明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，避免掺入主观性和感情

色彩。做到“用事实说话”，考评一定要建立在客观事实的基础上。其次要做到把

被考评者与既定标准作比较，而不是在人与人之间进行比较。

（三）差别的原则

考核的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考评评语在工资、晋升、

使用等方面应体现