安保公司绩效考核办法-2-绩效考核KPI管理制度模板电子版下载.pdfVIP

安保公司绩效考核办法（试行）

目录

一、总则

二、组织管理

三、绩效考核体系构成

四、公司总经理岗位绩效考核

五、公司副总经理岗位绩效考核

六、公司部门经理、中队长及管理人员绩效考核

七、员工绩效考核

八、绩效考核管理办法说明

九、绩效考核申诉

十、附则

一、总则

1.1目的

为全面提升集团公司绩效管理工作，公平公正评价各

级管理者、各部门（单位）、各岗位员工对公司的价值贡

献，发挥薪酬的激励作用，促进部门和员工绩效提升，制

订本办法。

1.2适用范围

本办法适用于公司所有在职在岗员工的常规性绩效考

核工作，不适用临时性考核或其他非常规考核。

本办法所述公司指安保公司。

1.3基本原则

1.3.1公开原则：考核指标、考核标准的制订通过协

商和讨论完成，考核过程公开。

1.3.2公平原则：绩效目标的制订充分考虑内部条件、

外部环境影响，以经过努力可以达成为落脚点。

1.3.3公正原则：绩效考核是针对工作进行的考核，

一切从实际出发、实事求是。

1.3.4激励原则：考核的目的是激励业绩优异者，鞭

策业绩低下者