（标准制度）公司KPI绩效考核流程-绩效考核KPI管理制度模板电子版下载.pdfVIP

公司KPI绩效考核流程

与部门经理与个人交流上报分管副总或总经理

月28-29日被考核人制定月工作计划

月10日形成被考核人本月绩效考核表

上报分管副总或总经理

绩效面谈

确定本期面谈对象

KPI实施细则

1、考核目的通过目标责任考核、工作表现考核两大目标考核并结合防错提醒

单，树立全体员工积极进取、自主、自律的管理意识，全面提升全员综合素质。

2、考核范围：公司部门经理及各部门员工

3、目标责任考核说明

（1）公司于每月28日下发部门次月工作任务，并由部门经理召开部门会议，

对本部门本月工作任务进行分解，指派至人。

（2）员工于每月29日根据部门任务派发情况结合自身工作制定本人下月工作

计划，并于30