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岗位晋级制度-薪酬管理制度方案模板电子版下载.pdf

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    岗位晋级制度

    文件编号：

    一、目的：明确公司岗位晋级方法，为员工营造一个公平的竞争环境和施展

    才华的空间，提高工作积极性，促进公司和谐发展。

    二、适用范围：本公司正式员工及试用期员工

    三、晋级考核

    考核内容包括理论、实践、评议等3部分，其中理论部分主要考察员工对公司和

    产品的整体了解情况；实践部分主要考察所从事工作的熟练度和正确度；评议部分，

    由经理、各部门负责人/培训人组成评议小组，对工作能力、工作态度和工作业绩等

    方面进行总体评议。

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