新产品开发流程与策略解析.pptVIP

第二章新产品开发管理;第一节新产品开发概述;一、新产品的概念;1、概念

新产品在经济领域里的成功利用，既涉及新产品的研究开发过程，也涉及新产品的商业化扩散过程。

2、特征

创新收益的非独占性

不确定性

市场性;系统性

3、产品创新的类型

结构性创新

空缺创造式创新

渐进性创新

根本性创新

;4、产品创新的诱导机制

技术推动

市场拉动

综合机制;三、产品寿命周期;四、新产品开发的意义及方式;对国家

对社会

2、新产品开发的方式

技术引进

自行研制

引进与自研相结合;五、新产品开发的普通程序;第三节新产品的构思方法和

构思搜集;一、新产品构思方法;2、需求分析

工程学分析

问题分析

差别分析

市场细分化

相关品牌的总体轮廓

3、关联分析

矩阵分析强制关联

类推自由联想

;二、新产品构思起源;

其它;第三节新产品开发方略;一、产品线选择方略;二、提升新产品开发效果方略;（二）影响新产品开发战略的主要原因

1、资源

2、机会

3、科技发展情况

4、企业总体战略

5、企业组织的价值体系和文化

;三、提升竞争能力的方略;四、降低产品开发风险的方略;五、新产品定价方略;六、新产品质量定位方略;第四节生产技术准备;一、产品设计准备;二、生产工艺准备;三、产品的试制与鉴定;第五节新产品开发大纲;A、产品类型或等级

B、最后顾客应用/活动

C、顾客群