高中2026年度课后服务演练方案.docxVIP

高中2026年度课后服务演练方案.docx

高中2026年度课后服务演练方案

一、演练目标

本次课后服务演练围绕我校2026年度课后服务标准化落地要求开展，核心目标如下：

1.验证《XX中学2026课后服务工作方案》的可行性，梳理课程设置、人员排班、安全管理、应急处置等环节的漏洞，形成可落地的优化调整方案；

2.明确各岗位职责，提升教职工对课后服务各项流程的熟练度，强化班主任、授课教师、值班人员、后勤保障人员的协同配合能力；

3.排查场地设施、食材供应、舆情应对等全链条风险点，确保2026春季学期正式开展课后服务时，满足“5+2”全覆盖要求，即所有工作日均开展课后服务，每天至少开展2小时，覆盖所有有需求的学生，学生参与率不低于85%，家长满意度达到90%以上；

4.检验分级响应应急机制的有效性，针对突发疾病、校园外来人员闯入、极端天气等场景，实现应急响应时间不超过3分钟，现场处置完成率达到100%，事后信息上报及时率100%。

二、演练组织架构

本次演练由校党委统一领导，成立专项工作组，各组职责明确到人：

1.总指挥部：总指挥：校长（全面统筹演练各项工作，审批演练方案、处置重大突发情况）；副总指挥：分管教学副校长、分管安全副校长（分别牵头教学流程调度、安全应急统筹，协调各工作组资源）；成员：校党委委员、教务处主任、德育处主任、总务处主任、安全办主任（负责各自分管领域演练事项的推进）。