项目层级管理与权责划分实施细则.docx

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项目层级管理与权责划分实施细则

第一章编制目的

为规范房建、市政、装饰、园林、钢结构等各类建设工程项目全周期层级管理行为，明确建设单位（甲方）、监理单位、总包单位、分包单位、施工班组各层级岗位职责、管理边界、工作权限及协作机制，彻底解决项目管理中权责交叉、职责空缺、推诿扯皮、管控脱节等现场常见问题。建立标准化、流程化、可量化、可考核的项目层级管理体系，强化全过程组织协调、质量安全管控、进度成本管控、风险防控及闭环管理能力，保障工程项目施工质量、安全生产、进度节点、成本管控、文明施工全面达标，满足住建主管部门监管、第三方飞检、创优迎审及竣工归档标准，实现项目规范化、精细化、标准