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- 2026-07-09 发布于山东
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戰略評價方法
及戰略選擇過程
波士頓矩陣是由美國波士頓諮詢公司(BostonConsultingGroup簡稱BCG)首創的一種廣泛用於進行戰略評價的方法,也稱BCG矩陣。主要用於進行公司各經營業務單位(SBU)戰略方案的分析、選擇。§1.增長率——市場佔有率矩陣法(波士頓矩陣/BCG矩陣)BCG矩陣市場增長率相對市場佔有率高低高低BACD處於A、B、C、D四個區間的SBU特徵分別是
A區:問題兒童(QuestionChild)表示市場成長速度很快,但是本SBU在市場上的佔有率還太低的產品。這類產品可能會經努力而“一炮走紅“,但也可能一直毫無起色。因此,其前景未蔔,要慎重對待。B區:超級明星(SuperStar)
表示市場成長率居高,本SBU處於市場領先地位的產品,一般多是名牌產品。對這類產品企業應加強投資,鞏固市場佔有率,爭取贏得較多的收益。C區:金牛(CashCow)
處於這個區產品的市場地位已不再高速增長了,但它們在市場上仍占主導或重要地位。此時,本SBU不要再投入大量資金,要設法維持其贏利期的延長,依靠足夠的市場份額,以獲取大量
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