项目供应商考核评价细则.docx

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项目供应商考核评价细则

第一章编制目的

为规范公司房建、市政、装饰、园林、钢结构等各类建设工程项目供应商准入、履约、服务、退场全流程管理，建立标准化、量化式、可追溯的供应商考核评价体系，精准管控材料设备供应、专业施工、劳务服务等合作环节质量、安全、进度、成本及合规风险。明确建设单位（甲方）、总包单位、监理单位、分包单位、施工班组各层级管理职责与协同机制，杜绝供应商合作过程中履约随意性、服务不规范、质量不达标、进度滞后等问题。通过常态化考核、动态评级、刚性追责、闭环整改，筛选优质合作供应商、淘汰劣质供应商，优化企业供应商资源库，全面提升项目现场履约管控水平、工程建设质量安全标准