06 第六章 员工压力管理.pptVIP

情绪管理

（第四版）李中斌主编东北财经大学出版社[学习要求] 1.了解压力管理研究中存在的问题2.理解和掌握员工压力大的原因3.理解压力的好处4.理解和掌握员工压力管理问题的解决措施5.理解和掌握员工个人层面压力管理的具体方法和对策6.理解和掌握组织层面压力管理的具体方法和对策一、压力管理研究中存在的问题二、员工压力大的原因三、压力的好处四、员工压力管理的解决措施?一、压力管理研究中存在的问题近年来，在全世界范围内，压力因素导致的员工过劳死的事件时有发生,这也暴露出当前企业员工面临着前所未有的巨大压力，而且在员工的压力管理中存在着诸多问题。总体来说，当前我国压力管理研究中主要存在以下问题：1.压力管理理论落后2.定量研究进展缓慢3.缺乏长期深入、系统化的调查研究4.缺乏对于压力变量和其他变量的关联性的深入研究5.相关的实证研究不足二、员工压力大的原因1.是否及时表扬员工对按时完成任务的员工，应及时给予表扬，以激发他们的积极性。关切的询问也很有必要，如“我能给你帮上什么忙吗？”2.下达指令是否具体工作职责不明确会增加员工的压力。下达指令清晰具体、分工明确、责任到人，才能让员工尽职尽责地投入工作。3.分派的工作是否超出员工能力如果在大部分人都满负荷工作的情况下，还给他们增加额外的工作，那就很容