生产现场6S实施与检查规范.docxVIP

生产现场6S实施与检查规范

文件编号

SC-MD-005

版本

A/0

所属类别

一、生产管理类

生效日期

年月日

一、目的

推行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全（6S）管理，营造规范、安全、高效的作业现场。

二、适用范围

适用于生产车间、仓库及辅助区域现场管理。

3、6S实施与检查表

生产现场6S检查表

序号

检查项目

检查标准/要求

结果(√/×)

问题描述

整改要求

确认人

1

整理

区分要与不要，清除无用物品，划定废弃物暂存区。

2

整顿

物品定置定位、标识清晰，通道畅通无占用。

3

清扫

设备、地面、墙面、灯具定期清扫，无积尘油污。

4

清洁

维持前3S成果，制定标准并目视化。

5

素养

员工着装规范、按章操作、主动维护现场。

6

安全

消防器材完好、警示标识到位、无安全隐患。

7

设备状态

设备标识、运行/停用牌清晰，防护装置齐全。

8

物料摆放

原辅料、半成品、成品分区存放，离地离墙。

注：检查结果为×的项须填写整改要求与完成时限，复查确认闭环。

编制

审核

批准

日期

日期

日期