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超市数字化转型中存在的问题研究国内外文献综述

（一）研究现状

传统零售企业数字化转型是一个系统工程，涉及多个方面。互联网时代和数字技术的特点和影响将是发现数据问题，分析挖据数据并进一步提出优化方案的关键。国内外有关数字化转型的文献、期刊等资料，能够为本文的研究和论述提供思路和有力的支撑，并为后续的深入挖掘提供相关的理论基础。

（二）国内研究现状综述

刘树明在2018年指出，数字化转型是企业战略发展的一种方式，也是必由之路。对于中小型企业或者民营企业来说，由于能力和资源有限，人力资源处于不稳定状态，数字化转型难度很大。他们需要找到合适的时机，选择合理可行的方式，平稳过渡，不可能一蹴而就。此外，数字化转型还需要经历数据积累、企业数据模型建立和数据应用分析三个步骤。在我国转型经济的大背景下，重要的是要更好地发展中小企业的数字化转型技能，并进行中小企业的数字化转型。[]郭云武在2018年提出，在转型经济中，中小企业的数字化转型是中国经济转型与发展的引擎。与大公司相比，中小型企业通常不了解数字化转型，也没有能力和资源来开发和部署数字平台。因此，中小企业的数字化转型仍需克服许多挑战。在数字化转型方面，中小型管理人员和员工没有常识，大多数业务经理都不熟悉数字化转型。除了认知能力外，还缺乏进行数字化转型的能力。数字化转型不仅需要数字化技术，而且最重要