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远程—混合办公常态化下的“贡献可见性”与绩效评估：指标替代与偏见治理

摘要

远程与混合办公模式从应急实验转向组织常态，正深刻冲击以“在场”为核心的传统绩效评估体系。本研究聚焦于“贡献可见性”这一核心概念，系统探讨出勤指标失效后，如何通过交付物证据链、360度反馈与随机盲评重构绩效评估机制，并重点分析数字监控引发的自证预言与绩效焦虑等负面效应及其治理路径。

全文遵循“提出问题—分析问题—解决问题”的递进逻辑。第一章绪论阐明研究背景与方法论依据；第二章梳理国内外关于远程绩效评估与组织控制的研究脉络；第三章界定贡献可见性、指标替代、偏见治理等核心概念，并构建理论分析框架；第四章深入