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老旧小区楼道翻新安全文明方案

一、工程基本概况

本次老旧小区楼道翻新工程涉及XX街道XX小区共12栋多层住宅，建成于1998年，总建筑面积42160㎡，涉及居民512户。本次翻新范围包含12栋楼共72个单元楼道，总改造面积约8900㎡，主要施工内容为：楼道墙面基层处理、批灰刷漆，破损楼梯踏板更换、扶手除锈刷漆，照明线路更换、声光控灯具安装，楼道杂物清运，窗扇五金更换，管线整理规范，工程总工期为60日历天，计划分3个施工段平行作业，每个施工段负责4栋楼24个单元施工。本次方案针对楼道翻新全流程制定安全文明管控标准，所有管控指标符合《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-2011）、《城市房屋修缮工程安全技术规程》要求。

二、安全管理体系与责任分工

（一）组织架构

成立项目安全文明管理小组，架构及人员配置如下：

1.项目总负责人：1名，统筹全项目安全文明管控，对施工安全负总责；

2.专职安全管理员：2名，持住建部门核发的C类安全员证书，每天逐单元开展安全巡查，填写安全日志，每日上报隐患整改情况；

3.施工班组长：3名，每个施工段配置1名，负责班组作业安全交底，落实班前安全检查要求；

4.文明施工专员：1名，负责现场杂物清运、扬尘管控、居民沟通等文明施工事项；

5.消防管理员：1名，负责现场消防设施配置、检查及动火