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质量考核评价规定

总起

作为一名在制造业质量管控岗位干了快十年的老员工，我太清楚一套合理的质量考核规则对一家企业、对每一个一线干活的员工有多重要。这些年见过太多因为考核模糊、不公闹出的矛盾：手艺好的老师傅偶尔忘填过程记录，被扣分扣钱觉得干的没劲；新人上手不小心出了小错，直接一票否决丢了奖金，刚燃起的积极性就被浇灭；出了问题只罚一线，管理、后勤的责任没人追，大家心里都不服气。这套质量考核评价规定，不是为了给大家套紧箍咒，而是给所有涉及质量工作的岗位定一个清楚、公平的标尺，核心目的是抓质量、促改进，让好好干活的人得奖励，让暂时落后的人有方向，最终实现企业和员工的双赢。接下来我就从各个层面把这套规定